多くの人のパラダイムを知るほど優しくなれる

2020年、初回の実践会より1週間と少しが経ちました。

読書範囲は第１の習慣のさらに前の冒頭部分、7つの習慣の基礎となる考え方。

 

実践会をやっていると「原則」というお堅いイメージの言葉にアレルギー反応を示す方が必ずいらっしゃいます。

まるで、生真面目で全て完璧を目指す立派な人になれ！と言われているかのような…。

 

しかし以前ブログで書きましたが、そんな立派な人はそもそもこの本を読まなくても、きっと幸せを手に入れ、成功しているはず（笑）

「7つの習慣」自体が原則を集めてまとめたものなので、ざっと読んでなるほど！と思ったのなら、それはすでに原則を受け入れ始めていると言っていいと思います。僕は特に今回はこの「原則」と言う言葉にグッと来ていますが、最初はあまり固く考え過ぎずに進んでほしいところ。

 

今何か解決したい問題があるなら、その問題をつくった時と同じでなく新しいレベルの思考が必要。

それが原則を中心に据え人格を土台とする、インサイドアウトのアプローチ。

参照：「7つの習慣」にアレルギー反応を起こす方へ

 

今回は成功に関する書籍の話で、「7つの習慣」の通りに行動すれば成功する！と書かれているようで、それこそが個性主義のような気がする！と言う新しいお声をいただきました。

しかし成功に必要なことは、まず人格であり、コミニュケーションスキルやポジティブシンキングは二次的な要素だ、としている点が「個性主義」に基づいた書籍とは決定的に違う点。

 

後から思い返すと、これも「原則」「人格主義」に対する軽いアレルギー反応なのかな？とも感じました。

 

本当に100人いれば100通りのパラダイムがあり、毎回勉強になります！

多くの人のパラダイム知るほど、人に優しくなれるように感じました。

近くで接している人とゆっくり話す時間を改めて確保することが、今回の僕の実践目標です。

  

＊今回登場したキーワード＊

■インサイドアウト

「〜第二の偉大さ（才能に対する社会的評価）に恵まれていても、第一の偉大さ（優れた人格を持つこと）」を欠いている人は多いものである。」

■パラダイムの力・パラダイムシフトの力

「「7つの習慣」を本当に理解するためには、まず自分のパラダイムを理解し、パラダイムシフトの方法を知らなければならない」

■原則中心のパラダイム

「人格主義の土台となる考え方は、人間の有意義なあり方を支配する原則が存在するということである。」

■新しいレベルの思考

「我々の直面する重要な問題は、その問題をつくったときと同じ思考のレベルで解決することはできない」

 

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

 

詳細・日程は　→こちら←　から。